| 索 引 号: Y03027/2025-04373 | 发文机关: 月湖区发改委 | 文 号: |
| 组配分类: 政策解读 | 成文日期: 2025-12-19 |
| 索 引 号: Y03027/2025-04373 |
| 发文机关: 月湖区发改委 |
| 文 号: |
| 组配分类: 政策解读 |
| 成文日期: 2025-12-19 |
近期,我区出台了《关于进一步加强政府投资项目全流程管理工作的通知》(鹰月发改字〔2025〕22号)(以下简称《通知》),该通知针对项目全流程管理、小额工程监管职责及项目预算管理作出了明确规定,这三大板块是规范政府投资行为、防控投资风险、提升资金效益的核心环节。以下结合政策原文,从管理要求、操作标准、实施意义等方面进行精准解读,为相关单位落实政策提供清晰指引。
一、规范项目全流程管理:构建闭环衔接的管理体系
(一)核心要求
严格遵循鹰潭市人民政府办公室《关于进一步加强政府投资项目全流程管理工作的通知》(鹰府办字〔2025〕44 号)文件精神,将项目管理贯穿决策阶段、实施阶段、评价与监督阶段全过程,重点抓好两项关键工作:
严守审批流程:按照市级规定的审批标准和程序执行,不得擅自简化、省略审批环节,确保每个流程合法合规。
强化环节衔接:各审批监管单位需建立协同机制,做好审批事项的前后衔接,避免出现流程断档、责任真空等问题。
(二)责任分工
各审批监管单位根据自身实际职能承担业务指导和监管职责,责任分工随单位职能调整动态优化,确保 “谁主管、谁负责”,避免职责交叉或推诿扯皮。
(三)实施意义
全流程管理机制的建立,打破了以往项目管理 “重审批、轻后续”“各环节脱节” 的痛点,通过对项目从谋划到收尾的全链条把控,保障政府投资项目推进有序、规范高效,从源头降低违规操作风险。
二、小额工程分类监管:明确不同交易方式的监管责任
针对基层小额工程建设项目交易方式多样的特点,政策按交易类型明确监管主体和依据,实现 “分类监管、精准发力”,杜绝监管盲区:
交易方式 | 监管依据 | 监管责任主体 |
招标方式 | 招标投标法及其实施条例等法律法规规章 | 各行业主管部门 |
竞争性谈判 / 竞争性磋商方式(非招标政府采购项目) | 政府采购法及其实施条例等法律法规规章 | 财政部门 |
比选、随机抽取、竞价等简易竞争性方式 | 《江西省网上中介服务超市管理办法》《江西省政府采购电子卖场管理暂行办法》及地方相关政策 | 相关主管部门 |
直接发包方式 | 政策明确要求 | 项目建设单位(组建内部监督小组负责全过程监督) |
监管精准化:根据交易方式的合规性要求和复杂程度,匹配对应的监管主体和政策依据,确保监管不缺位、不越位。
强化主体责任:直接发包项目由建设单位自主组建内部监督小组,突出建设单位的主体责任,要求其全程把控项目质量、进度和资金使用情况。
依据法定化:所有监管行为均以现行法律法规和地方政策为依据,确保监管过程合法、结果公正。
三、强化项目预算管理:严守预算底线,规范调整程序
工程预算管理严格执行《月湖区人民政府办公室关于印发 <月湖区财政投资评审管理办法> 的通知》(鹰月府办字〔2023〕77 号),核心围绕 “预算控制、规范调整、严格审核” 三大原则,明确具体操作要求:
(一)基本底线
招标控制价不得高于经批准的预算价,确保预算对项目投资的约束作用,从源头控制投资规模。
(二)预算调整分级审批规则
项目投资超过预算但未超过概算的,按累计增加金额和占合同价款比例分四类情况审批,且所有调整均需相关部门现场见证,确保调整过程公开透明:
累计增加 3 万元以下:建设单位按内部流程自行审批,简化小额调整程序,提高效率。
合同价款 10% 以内且 3 万元(含)-50 万元以下:建设单位提出申请,报区政府分管领导同意后实施,区发改委、区财政局等部门现场见证。
合同价款 10% 以内且 50 万元(含)以上,或 10%-100 万元(不含)以下:建设单位提出申请,由区政府分管领导组织区发改委、区财政局等部门会议研究审定后实施,相关部门现场见证。
合同价款 10% 以上且 100 万元(含)以上:建设单位提出申请,报区政府研究决定后实施,区发改委、区财政局等部门现场见证。
(三)刚性约束要求
项目结算送审时,必须提供对应审批程序的证明材料(如会议纪要),无相关材料的,区财政部门将不予受理评审工作,从制度上杜绝无审批超预算的违规行为。
(四)实施意义
分级审批兼顾效率与合规:小额调整简化流程,大额、高比例调整强化集体决策和多部门监督,实现 “小调整高效办、大调整严把关”。
强化过程监管:现场见证要求确保预算调整的真实性和必要性,避免虚假调整、违规超支等问题。
闭环审核机制:以审批材料作为结算评审的前提,形成 “调整有审批、评审有依据” 的闭环管理,保障财政资金安全。
四、总结
本次政策聚焦政府投资项目的 “流程规范、监管落地、资金可控” 三大核心目标,通过明确全流程管理要求、细化小额工程分类监管责任、建立分级预算调整机制,为月湖区政府投资项目管理划定了清晰的操作边界和责任底线。各相关单位需严格对照政策要求,落实主体责任、规范操作流程、强化协同配合,确保政府投资资金用在刀刃上,切实提升政府投资效益和项目管理水平。
解读单位:月湖区发改委
联系电话:固定资产投资科0701-6224058
关联文件:《关于进一步加强政府投资项目全流程管理工作的通知》